為何 ???
管理救災資源的人必須有強烈愛心 . 正義感 . 成本控管觀念和超強執行力
這點臺灣的代表就是王永慶先生 一心所念就是為股東們而刻勤刻簡
現在媽咪希望手握資源的人一心所念全為災民
**不求媒體的燈光 不強要群眾掌聲
找出政府和民間團體的強項
或許只是煮煮飯 或許只是為他人社區掃地清理
去做您歡喜甘願心滿足的事情 **
媽咪要說的是成本控管觀念
愛心捐款自民間擁入 沒有管理方法
這些愛心錢容易浪費或更糟被有心人利用
想捐款容易 請您慎選愛心團體
如果您對政府的執行力感到懷疑
直接捐給您能所見需要的人吧 !!
一位育幼院長說 : [ ....民眾只能看見大災難或大慈善團體 .
其實小機構的生存 ( 慈善募款 ) 更加艱難.... ]
有機會遇見小市集您也可以選有小孩子的或老人購物
可能品質不優 這也許是那群人能負擔的成本只想換些錢 渡下一餐
下一則新聞說出了媽咪的想法....
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
世界展望會會長 ：送愛心要有管理方法
「每個受災區域情況都不盡相同，援助方式也各異。」
世界展望會會長杜明翰指出，
像林邊受災範圍廣，但傷亡不大，最需要的就是安置及環境消毒；
春日現在則面臨斷糧危機，最缺乏的就是食物；
至於甲仙的小林村、旗山、那瑪夏等地區，目前還急需救難人員前進救援，
而原本展望會在當地的儲糧點也因走山而消失，
幸好展望會已與當地的工作人員聯繫上，已進行緊急安置。
杜明翰表示，救災如同作戰，「需要短期、中期及長期計畫。」
至於如何把民眾的愛心送到災民手裡？
杜明翰說，在物資捐贈部分，展望會的做法是有一套管理制度，
「因為隨著災情的進展，災民需求的物資也會有所不同。」
每一筆物資進出都先要記錄，並按需求分配，才不致於有分配不均的情況發生。
而資金方面，杜明翰表示，現在有2至3千受災戶都需要補助，
其中幾百戶是隔代教養家庭、或是尙在求學、沒有謀生能力的學童，
在巨變中痛失親人，更需要重點補助，讓這些孩子得以完成學業，
「1戶至少要6萬、短期救助起碼要三千萬。」
至於長遠的重建計畫，其需求金額更是難以估計。
杜明翰指出，如果有100戶要進行遷村，
「1億元以上跑不掉。」不過他也強調，遷村需要考慮的因素很多，
最重要的是原住民的適應問題、以及與大自然如何和平共存，
「其實很多風景漂亮的地方是不適合住人的。」
要遷村，就要先有完善的規劃，才能幫災民找到能安居樂業的地方。
杜明翰說，災難發生初期，政府要與民間合作的確有其難度，
但等災情過去，政府與民間該怎麼合作及分工，是相當重要的課題，
「政府應該考慮的是農業、建設等政策面，
而民間團體則以幫助個案、從基礎面協助災民重建家園為主。」
更新日期:2009/08/12 16:53 台灣醒報記者林怡秀報導
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090812/115/1ow9y.html
留言列表
